변호사처럼 창업하고 대기업처럼 운영하라

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ISBN
9788957751862
쪽수 : 328쪽
김선영,김성태,김소리,임병을,임준표,최은영,한형덕  |  이코노믹북스  |  2018년 07월 17일
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책 소개
변리사, 변호사, 노무사, 경영지도사, 법무사, 세무사, 회계사 7인이 분야별로 공동집필한 것으로 기업을 어떻게 창업하고 경영하여 성장시켰을까를 64개의 케이스에 답하는 형식으로 집필한 강소기업 경영 전략이다. 중소기업의 창업부터 성장까지 반드시 알아야 할 최소한의 정보를 모아서 사업가들에게 제공한다.
저자 소개
김선영 특허법인 메이저에서 파트너 변리사로 근무하고 있다. 연세대학교 전기공학과를 졸업하였으며, 제43회 변리사시험에 합격(2006)하고 한국 IBM, 리앤목특허법인에서 근무했다. 한국기술거래사, 한국기업기술가치평가사 양성과정 수료, 무한상상 발명 한마당 심사위원, 중소기업청 성능인증 평가위원, KOTRAMicrosoft‘Smart Growth’ 심사위원 등으로 활동하고 있다. 김성태 법무법인 유한 해송의 변호사이다. 서울대학교 법과대학을 졸업하고, 동대학원 법학과 석사과정 중이며, 제47회 사법시험에합격하여 사법연수원을 37기로 수료한 후 2008년부터 법무법인 원, 법무법인 삼화를 거쳐 현재 법무법인 해송에 소속되어 민·형사, 기업, 부동산, 금융 분야의 다양한 업무를 수행하고 있다. 현재 서울시 마을변호사, 종로경찰서 육성위원 등으로 활동하고 있다. 김소리 노무법인 조율 서초강남지사의 대표 노무사이다. 경희대학교 법학부를 졸업한 후 동대학원석사(노동법), 노동법 전문박사 과정을 수료하고 갈등해결센터 전문위원(1급), 경희대학교 법학전문대학원 자문노무사, 청소년 근로조건 보호위원, 청소년노동교육강사(고용노동연수원) 등으로 활동하고 있다. 임병을 창업교육 및 사업성장컨설팅을 제공하고 있는 더 자이언트(주)대표이다. 경영학박사과정(호서벤처대학원), 조경학석사(고려대), 경영지도사, 문화재수리기술자 등의 전문성과 3번의 창업 및 성과창출의 실전 경험을 토대로 사업가들에게 현실감 있는 팁을 주고 있으며 R&D정부지원사업 평가위원, 건설신기술 평가위원, 서울창업멘토단, (사)한국창업학회 이사 등으로 활발히 활동 중이다. 저서로는 「성공해놓고 시작하는 창업」, 「나무의 생사법칙」이 있다. 임준표 법무사 임준표 사무소의 대표 법무사이다. 11회 법무사 시험(2006년)에 합격하였고, 건국대 부동산대학원에서 금융투자를 전공하였으며, 세무사를 공부한 이력과 각종 부동산 및 금융관련 자격증(공인중개사, 금융투자 상담사, 재무위험관리사(FRM) 등)을 소지하고 있다. 한국리츠협회 57기를 수료, 자산운용 전문인력 법무사이다. 세무지식을 겸비한 법무사로서 한국마사회, 시큐레터, AMC 등 유력회사의 법률자문을 맡고 있다. 최은영 세무그룹 세연의 대표 세무사로 병의원 전문 세무를 중심으로 법인자문을 하고 있다. 고려대학교 이과대학, 경영대학을 졸업했으며 강동세무서 지원단 상담 위원, 강동세무서 명예민원봉사실장, 서울시 마을세무사, 네이버 지식인 세무사, 한국세무사회 청년 세무사회 의원, 한국세무사회 전산세무 출제의원, 운영의원, 창업경영신문, 비즈앤택스, 한국투데이 칼럼리스트 등으로 활발히 활동하고 있다. 한형덕 영앤진회계법인에서 회계사로서 활동하고 있다. 현대카드, 하나캐피탈, 이테크건설, 금융감독원, 한국수출입은행 등 다수의 상장기업/비상장기업 감사경험을 갖고 있으며 금호산업 평가, 경남은행/광주은행 매각실사, NPL(부실채권평가) 등 다수의 용역을 수행한 경험이 있다.고려대학교 경영학과를 졸업했으며, 45회 회계사 시험에 합격하고 한영/안진회계법인 등 대형회계법인에서 오랜 기간 근무하였으며, 현재는 영앤진회계법인에서 감사/세무/용역컨설팅 등 다양한 분야에서 활발히 활동하고 있다.
목 차
프롤로그 사업, 좀 더 편하게 할 수 없을까? PART Ⅰ 창업 전에 성공의 80%가 결정된다 chapter 01 소비자가 원하는 상품을 준비한다 chapter 02 사업계획서를 작성하고 수시로 점검하라 chapter 03 단계별로 자금조달 계획을 세우자 chapter 04 개인기업과 법인기업, 어떻게 시작할 것인가? chapter 05 동업, 득이 될 것인가? 실이 될 것인가? chapter 06 유한회사 창업의 장점을 활용하자 chapter 07 상호는 어떻게 지어야 할까? chapter 08 상호와 상표를 보호하는 방법 chapter 09 상표가 재산이 되게 하는 방법, 상표출원 chapter 10 동업 시 대표이사는 어떻게 정해야 할까? chapter 11 절세는 창업 단계부터 준비하자 PART Ⅱ 성공적인 경영을 위해 알아두어야 할 것들 chapter 01 언제 어떤 세금을 신고해야 하나? chapter 02 장부작성과 재무제표는 어떻게 해야 할까? chapter 03 근로계약은 반드시 서면으로 작성한다 chapter 04 5인 미만 사업장은 규정 예외를 받을 수 있다 chapter 05 벤처확인제도가 주는 혜택을 챙겨라 chapter 06 기업부설연구소 인정으로 지원을 늘려라 chapter 07 무형자산을 지키는 방법, 지식재산권 chapter 08 아이디어를 보호하는 방법, 디자인권과 특허권 chapter 09 콘텐츠를 보호하는 방법, 저작권 chapter 10 산업재산권은 누구의 명의로 해야 할까? chapter 11 이용약관을 작성할 때 유의해야 할 것은? chapter 12 고객의 개인정보는 어떻게 관리해야 하나? PART Ⅲ 사업의 도약과 성장을 위한 길 chapter 01 기업들이 잘 모르는 알짜 국가 지원사업들 chapter 02 기업의 경쟁력을 높이는 NEP와 NET 인증 chapter 03 비용을 인정받으려면 적격증빙을 잘 챙기자 chapter 04 법인전환은 성실사업자가 되는 시점에 chapter 05 이것만 지켜도 세금을 줄일 수 있다 chapter 06 사업장 매매·임대 시 세금을 절약하는 방법 chapter 07 회계감사, 어떻게 진행할까? chapter 08 직원의 임금을 합리적으로 설계하자 chapter 09 아르바이트 임금과 관리는 이렇게 chapter 10 휴일과 휴가는 어떻게 구별해야 할까? chapter 11 근로자가 10인 이상이면 취업규칙을 신고한다 chapter 12 해고, 예고와 통보로 확실하게 한다 chapter 13 퇴직금 중간정산과 퇴직연금제도 chapter 14 특허권의 전략적 활용으로 가치를 키워라 chapter 15 해외 시장에서 상품을 보호하는 방법 PART Ⅳ 수확과 확장 그리고 철수와 매각의 전략 chapter 01 사업의 성숙기에 퇴로를 확보하라 chapter 02 회사가 곧 당신이다, 오너 리스크에 대비하자 chapter 03 석세스 트랩과 창업자 딜레마의 극복 chapter 04 구조조정으로 기업을 치료하라 chapter 05 언제 어떻게 얼마에? 기업 매각 전략 chapter 06 정리해고, 어떻게 해야 할까? chapter 07 체당금으로 미지급 임금을 보전해준다 chapter 08 동업 분쟁, 동업을 종결하는 방법 chapter 09 산업재산권의 공동 소유와 양도 chapter 10 회생절차를 통해 재기의 발판을 마련하라 chapter 11 기업의 해산과 청산 과정을 알아보자 chapter 12 폐업은 어떻게 진행하나? PART Ⅴ 위기를 기회로 바꾸는 경영 노하우 chapter 01 기업 3·5·7년 데스밸리를 탈출하라 chapter 02 캐즘을 극복하고 주류시장으로 chapter 03 클레임과 컴플레인에 대처하는 방법 chapter 04 권리금을 비용으로 처리하라 chapter 05 세무조사, 무엇을 어떻게 준비해야 하나? chapter 06 근로감독 조사, 무엇을 대비해야 하나? chapter 07 ERP 도입으로 경영 효율성을 높는 방법 chapter 08 현금이 마르지 않는 자금 계획을 세우자 chapter 09 특허침해를 당했을 땐 이렇게 chapter 10 우리 상품이 다른 특허를 침해한 것일까? chapter 11 카피 제품에 대응하는 방법 chapter 12 기업 간 분쟁, 어떻게 해결할까? chapter 13 미회수채권, 어떻게 해결할까? chapter 14 경영 중 일어날 형사적 책임에 주의하라 에필로그 사업의 성장, 얕고 넓게 알고 전문가에 맡겨라
출판사 서평
이 책은 변리사, 변호사, 노무사, 경영지도사, 법무사, 세무사, 회계사 7인이 분야별로 공동집필한 것으로 기업을 어떻게 창업하고 경영하여 성장시켰을까를 64개의 케이스에 답하는 형식으로 집필한 강소기업 경영 전략이다. 한마디로 중소기업의 창업부터 성장까지 반드시 알아야 할 최소한의 정보를 모아서 사업가들에게 제공하고자 했다. 경영분야부터 법률, 세무, 노무, 특허 등 모든 필수 영역 전문자격사들이 힘을 합해 사업성장을 위한 정보를 제공한 책은 이 책이 최초일 것이다. 언제 어떤 세금을 신고해야 하나?, 근로계약은 반드시 서면으로 작성한다, 아이디어를 보호하는 방법 지식재산권 등 ‘사장으로서 적어도 이건 꼭 알아야 한다.’ 싶은 부분을 정리한 것으로, 막 창업한 사람이든 10년, 20년을 경영해온 사장이든 숙지하고 있으면 적지 않은 도움이 될 것들이다. 변리사, 변호사, 노무사, 경영지도사, 법무사, 세무사, 회계사가 전하는 창업과 경영자를 위한 사업성장 지침서! 이것도 모르면서 사업하지 마라! 한 권으로 해결하는 사업의 모든 것 창업과 도약에서부터 사업 확장, 그리고 위기 대응 ‘나의 기술과 아이디어를 어떻게 사업화할 수 있을까?’ ‘자금은 어디서 어떻게 조달하면 될까?’ ‘직원 임금을 어떻게 책정해야 합리적일까?’ ‘세금을 줄이는 방법은 무엇이 있을까?’ ‘우리 회사가 받을 수 있는 정부 지원 정책은 어떤 것이 있나?’ ‘주류 시장으로 나가기 위해서는 어떤 마케팅이 필요한가?’ ‘예기치 않은 법적 문제는 어떻게 대응해야 하나?’ ‘만약 더 이상 사업을 운영할 수 없을 때 청산이나 매각은 어떻게 하면 되나?’ 아무리 똑똑한 사장이든 직원이든 이 많은 것을 다 알 수가 없고, 관련법도 수시로 바뀌기 때문에 사업에 집중하면서 모든 것을 챙기기도 쉽지 않은 게 현실이다. 그래서 보통 중소기업은 세무사나 법무사를 통해 업무를 처리하기도 하고, 좀 더 적극적으로 사업을 키우려는 목적으로 경영지도사, 노무사, 회계사 등에 의뢰하기도 한다. 이 과정에서 짜증이 나는 것은 내가 궁금하고 도움받고 싶은 사항이 도무지 세무사의 일인지 노무사의 일인지 혹은 법무사의 일인지 모르겠다는 사실이다. 혹은 아예 모르는지도 모르는 상태로 지나쳤다가 나중에 손해보는 일도 있다. 한번에 필요한 전문가가 알아서 답을 주면 얼마나 좋을까? 창업을 하고, 사업을 키우고, 기업을 운영하다보면 매순간 다양한 해결 과제에 직면하게 된다. 특히 중소기업인과 소상공인의 경우 의사결정이 경영자, 즉 사장에게 집중되어 있으며 사장의 판단이 회사의 운명을 결정하기도 한다. 이 책 <변호사처럼 창업하고 대기업처럼 운영하라>는 이런 기업인들을 위해 집필된 책이다. 중소기업의 창업부터 성장까지 반드시 알아야 할 지원 분야의 정보를 경영지도사 · 노무사 · 법무사 · 변리사 · 변호사 · 회계사 · 세무사 7인이 함께 정리해 책으로 펴냈다. 총 64가지의 물음을 던지고 하나하나 대답한다. 한마디로 제품 및 마케팅 전략, 세무와 회계, 법무와 노무, 재무와 경영까지 창업을 하고 기업을 성장시키려는 경영자들이 궁금해하는 정보들을 사례별로 담고 있다. 중소기업의 창업부터 성장까지 반드시 알아야 할 필수 영역의 전문자격사들이 힘을 합해 사업성장을 위한 정보를 제공하는 최초의 책! 경영자라면 사업을 운영하는 데 필요한 모든 분야의 정보를 알아야 한다. 그러나 모든 분야를 깊게 알 필요는 없다. 의사결정을 하는 데 있어서 시간과 비용을 절약하며 가장 최고의 성과를 내는 방법은 전문가에게 의뢰하는 것이기 때문이다. 그리고 경영자 자신은 사업 분야에 더욱 집중하는 것이 효율적이고 바람직하며 성공에 더욱 다가가는 방법이다. 7인의 전문자격사들이 함께 쓴 <변호사처럼 창업하고 대기업처럼 운영하라>는 기업의 성장에 필요한 지원 영역 7가지 분야를 기업 성장주기에 따라 안내하고 있다. 경영 전략 · 회계 · 세무 · 노무 · 법무 · 소송 등 알아두어야 할 분야를 폭넓게 다루면서 케이스별로 해법을 쉽게 정리하고 있어 창업자들은 물론이고 10년~20년 된 중소기업 영자들에게도 많은 도움이 되는 부분들이다.
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