영향력을 돈으로 바꾸는 방법, 상위 1%의 공통점과 통찰을 담았다.
가장 낮은 곳에서 대한민국 국내 1호 뉴미디어 콘텐츠 디렉터가 되기까지!
재일교포와 기초생활수급자라는 불리한 평균 이하의 삶에서 어떻게 인생 역전을 할 수 있었는지에 대한 스토리와 독자들도 따라할 수 있는 구체적인 실천 플랜까지 모두 담았다.
가난을 벗어나고 싶다면, 한 분야에서 영향력 있는 압도적인 존재가 되고 싶다면
이 책의 인사이트를 모두 흡수하기 바란다.
상세이미지
저자 소개
저자 : 손힘찬 (오가타 마리토)
인스타그램 35만 인플루언서로 1만 개가 넘는 카피라이팅을 쓰고 작성한 글자수는 1천만자가 넘는다. 40권이 넘는 도서를 기획 및 출간 시켰고 쓴 저서는 6권이 된다. 누적 판매 부수 50만 부, 인스타그램 누적 노출량은 20억명이 넘는다. (주) 떠오름 코퍼레이션 부대표, 리미트리스, 마리토 등 운영한다. 문화체육관광위원회 국회상임위원장을 표창 받고 콘텐츠 문화 광장에서 대한민국 최고 기록인증원(KBRI)에서 국내 1호 뉴미디어 콘텐츠 디렉터 인증 받았다. <손힘찬 무료 지식 콘텐츠 나눔방>오픈채팅방을 운영하고 있다. 대표 저서로 <오늘은 이만 좀 쉴게요>,<나는 나답게 살기로 했다> 등 있다.
인스타그램 : @ogata_marito
목 차
프롤로그
CHAPTER 1
- 가난한 행복은 없다
- 돈이 행복의 대부분을 이룬다
- 나만의 샛길을 찾다
- 돈버는 콘텐츠 크리에이터
- 학습 가능한 인간이 되어라
- 편의점 알바생이 인스타그램으로 매일 글을 3개씩 올린 이유
- 인스타그램, 유튜브를 시작해야 하는 이유
CHAPTER 2
- 평범함이 무기가 될 수 있는 이유
- 옛날과 지금을 비교했을 때 가장 많이 바뀐 점
- 돈과 행복을 좇다보니 알게된 비밀
- 본질을 파악하는 힘, 통찰력
- 성공이란 어떻게 이루어지는 걸까
- 당신만의 패밀리, 또 다른 가족을 만들어라
- 실력만 있다면 기회는 쉽게 얻는다
- 성공의 동기가 되어주는 것
- 뉴미디어 콘텐츠 디렉터 1호, 노출 10억 이상에 달성한 이유
CHAPTER 3
- 습관이 될 수 있는 일을 하라
- 목표를 숫자로 적는 일
- 지식의 저주에서 해방되어라
- 자기 계발(自己啓發) 하라
- 1류는 언어유희를 즐긴다
- 일이 안 풀릴 때 극복 방법
- 열린 마음가짐이 창의성을 만든다
- 크리에이터의 기본 자질, 카피라이팅
- 모두를 만족시키려다 보면 모두를 실망시킨다
- 팔로우 숫자가 전부라 믿는 사람에게
- 뻔한 것들 속에 답이 있다
- 통찰력을 키우는 독서법
- 읽기와 독서를 현명하게 하는 법
- 반응 좋은 콘텐츠의 기준?
그 전에 먼저 하지 말아야 할 것부터
- 반응 좋은 콘텐츠의 3가지 기준
- 비즈니스 미팅에서 알아야 할 것
- 나의 콘텐츠 인사이트 분석하는 방법
- 돈이 따라오는 방법, '통찰의 표본을 넓혀라'
CHAPTER 4
온라인 콘텐츠 창작자를 입문하는
당신을 위한 조언 202
- 반응도를 10배 높이는 콘텐츠 카피라이팅 221
- 성공하는 크리에이터의 마음가짐 7가지 233
- 사람은 고쳐 쓰는 게 아니라고?
우리는 애초에 고장 나지 않았다 244
- 신피질의 저주를 축복으로 만들어라 248
- 일단 얕게나마 한 분야에 파고 들어라 254
- 천재를 이기는 또 다른 방법 258
- 쓸데 없는 이야기가 돈이 되는 이유 261
- 트렌드의 역설 265
- 언어의 한계를 넘어라 270
- 시작하기에 늦은 때란 없다
CHAPTER 5
- 돈 벌 때 고려해야 할 건 여러 가지 있다 280
- 빅테크 기업의 알고리즘과
빅데이터를 역이용하는 법 286
- 부자의 독서법 297
- 팔로워 늘면 돈을 벌 수 있다는 착각 302
- 인간미 있는 나의 매력이 돈이 되는 세상 305
- 내 모습을 편집해서 업로드만 해도 보이는 변화 310
- 팔로워와 구매자는 다르다 315
- 가격 인상할 때 주의해야 할 것 320
- 고객 타겟 설정을 하라 323
- 가격 인상의 기술, 가치를 더하라 326
- 고객을 고려한 가격 인상 법이란? 329
- 가격을 높인 뒤에 당신이 해야 할 일 340
에필로그
출판사 서평
손힘찬 작가는 이미 세 권의 스테디셀러, 판매 부수를 50만 부 돌파한 작가다.
그의 첫 자기계발서인만큼 이론 위주의 내용이 아니라 실전에 적용 가능한 노하우를 담았다.
평범한 사람이 어떻게 하면 상위 1%가 될 수 있는가?
단기간 내에 터득하는 편법이 아니라 정곡법이 담겨있다.
1달 안에 월 천만원~ 이런걸 보장하지 않는다.
그저 당신이 바른 방향으로 전진하고 있다면 이 책은 좋은 영감을 주는 런닝메이트가 되어줄 것이다.
책 속에서
그러니 어쩌면 전작 『오늘은 이만 좀 쉴게요』, 『나는 나답게 살기로 했다』와 같은 책들은 내가 살기 위해서 쓴 글, 동시에 내 과거가 고스란히 담겨있는, 나 자신을 구하기 위해 몸부림 쳤던 결과물이지 않았나 싶다. 대중적인 메시지 안에 항상 내 이야기를 녹여서 전하는 것이 기본이었고 또 완전히 독자를 위한 쓴 글도 적지 않았다. 내가 목말라 했던 건 돈도 돈이었지만, 사회에서 소외됐던 나라는 한 인간이 특별한 존재까지는 아니더라도 그저 무리속에서 소속감을 느끼게 되는, 그 작지만 큰 변화였다. 그리고 그 안에서 내가 할 수 있는 역할을 찾아서 자아실현을 이루는 일이었다. 매슬로우의 욕구 5단계에서 말하는 생리적, 안전, 애정과 소속감, 존경, 자아실현의 욕구들을 이루고 싶었던 것이다. 지극히 평범한 삶을 누리고 싶은 마음, 불행의 굴레를 내 선에서 끊어버리고 먼 훗날에 태어날 내 자녀에게 행복을 물려주고 싶은 마음뿐이었다
---「1챕터 〈돈이 행복의 대부분을 이룬다〉」중에서
같은 업종에서 일하는 사람이기에, 같은 예술가이기에 더욱 자존심을 세우며 인정하지 않았을 수도 있었겠지만, 애초에 그런 자존심은 그다지 도움이 되지 않는 편이라 생각하는 사람이라 문제없었다. 누구에게나 배울 건 있고, 그것이 설령 경쟁자, 경쟁사라 할지라도 열등감을 느낄 게 아니라 겸허히 부족한 부분을 인정하며 배움의 수용자세가 있어야 한다고 생각한다.간접적인 계기와 경로를 통해서 배움을 얻는 것과 직접내 상황과 현실에 직면한 뒤에 면밀히 컨설팅 받는 것은 각자의 의미를 지닌다. 내가 이 두 가지 얘기를 통해 전하고CHAPTER 2 완전히 다른 오늘 97싶은 교훈은, 지금 자신이 기본기를 갖췄고 한 분야에서 잘하고 있다고 할지라도 외연 확장은 불가피한 일이고, 그때 배움을 망설이거나 나아가려는 자세를 취하지 않으면, 앞으로는 어떤 발전도 성과도 없을 것이라는 점이다
---「2챕터〈실력만 있다면 기회는 쉽게 얻는다〉」중에서
잘 되고 있는 일을 더 잘 되게 만드는 방법이나 안 되는 일을 더 잘 풀리게 하는 건 무언가를 더하거나 빼는 일에 있다. 이는 살려야 할 것과 버려야 할 것이 무엇인지 구분하는 능력이다. 나같은 경우 내면으로 파고들기 위한 질문을 하는 습관은 발전에 큰 도움을 주었지만, 이를 전달할줄 모르니 아쉬움이 있었던 것처럼 당신에게도 분명히 더욱 살려야 할 것, 버려야 할 것, 더해야 할 것, 빼야 할 것이있을 것이라 본다. 그 힌트는 멀리서 찾을 필요 없다. 어쩌면 가까이 있을지도 모르니, 내가 놓쳤던 진부함과 뻔함은무엇이었는지를 되돌아보자
---「3챕터 〈팔로우 숫자가 전부가 믿는 사람들에게〉」중에서
우리는 과거와 현재의 사이에서 ‘난 가난한 집안에서 태264어났기 때문에 안 될 거야’, ‘난 부모님의 사랑을 받지 못한탓에 힘들어’, ‘제대로 된 사랑을 해보지 못했기 때문에 사랑하는 게 서툴어’ 등 과거의 후회에 대한 변명을 하곤 하지만 시간은 유한하고 다시 돌이킬 수 없는 소중한 자원이다.‘탓에’, ‘때문에’라는 말들이 당신의 소중한 이 순간을 지배하게 두지 마라. 신피질의 저주에서 벗어나라. 오히려 역이용하라. 과거에 당신을 지배하려 했던 것들을 그 무엇보다창의적인 것으로 바꾸어, 압도적인 결과물을 내놓을 수 있는 계기이자 스토리로 만들어버려라. 앞으로 정진하기 위한 원동력으로 바꾸어라. 당신이 흔히 아는 위인들 역시 똑같은 사람이었다. 그들을 마냥 대단한 사람, 엄청난 사람이라 여기며 자신이 넘어설 수 없는 존재라고 단정짓지 마라.
---「4챕터 〈신피질의 저주를 축복으로 만들어라〉」중에서
내 가치관에 맞는 좋은 콘텐츠를 만들지 않으면 흥미가떨어지고 사업의 장기적 비전이 무너진다. 취업이나 전통창업보다 콘텐츠 사업이 좋은 이유는 내 가치관에 맞는 일을 할 수 있다는 것이다. 콘텐츠 사업은 기획력이 핵심이기에 판매하는 콘텐츠가 내 가치관과 입맛에 맞지 않으면 퀄리티에 반영되고 정신적으로도 지속하기 어렵다. 즐겁게일하는 경제자유를 꿈꾸며 시작한 콘텐츠 제작 활동이 스트레스로 변할 바에는 회사에 소속되어 남이 시키는대로일하는 것이 더 나을 것이다. 또한, 사업이 확장한 후의 장기 비전도 생각해야 한다. 내가 계속 이 콘텐츠를 즐겁게판매할 수 있을지 고민해야 합니다. 현실과 타협하기 위해나를 너무 배제하면 결국 한계가 온다. 시장에 통용되는 것역시 무시하면 안 된다. 지나치게 시장 콘텐츠만 카피하면개성을 잃고 도리어 품질이 떨어진다. 그러나 나와 내 고객층이 항상 옳은 결정을 내릴거라는 보장이 없기에 시장을무시하면 안 된다. 양산품과 기성품이 통용되는 이유는 그것이 매력은 없지만 특별히 문제 될 것도 없기 때문이다.
---「5챕터 〈가격 인상의 기술, 가치를 더하라〉」중에서
